阿里发布会，阿里发布会ppt

阿里巴巴11月16日公布，2024财年第二季度销售额22479亿元，归属于普通股东的净利润27706亿元。随后，召开了金融分析师电话会议，发布会主要内容总结如下。

坚持“全民淘宝”，将价格力作为各个产品层面的核心策略。

阿里巴巴集团首席执行官吴永明表示，淘宝和天猫的业务重点将变得更加清晰，将用户放在第一位。

以用户为先的淘宝有三大诉求“万能淘宝”诉求、消费档次和价格竞争力策略诉求、互联网消费的用户价值定位诉求。

吴永明认为，淘宝应该成为满足最大消费群体多层次需求、提高购买频次的综合。这是淘宝和天猫在当今竞争环境下保持增长的选择。

淘宝还将在APP内实施多层次市场策略和价格动力策略。吴永明表示，淘宝是一个超级应用，涵盖了三种主要销售模式以直播内容为中心的模式、品牌营销模式和日常销售低价模式，能够适应不同的产品层级和不同的价值主张，从品牌到白电我说有。品牌。通过人工智能技术和运营模式的迭代，淘宝希望成为真正拥抱多元化市场、以定价权为核心策略的消费类APP，覆盖各个层面的产品。

淘宝将把用户的购买频率而不是GMV作为运营的最重要目标。

吴永明表示，淘宝将坚持互联网消费的定位，“不会将自己定位为零售公司”。作为一个消费，淘宝会将用户的购买频率而不是GMV作为运营的最重要目标。“购买频率最直接地反映了用户对消费的认知。”

阿里巴巴首个战略创新业务“四龙”亮相1688、闲鱼、钉钉、夸克

在电话会议上，吴永明公布了首批战略创新企业——1688、闲鱼、钉钉、夸克。

吴永明还首次明确了战略创新业务的评选标准有足够的市场空间、有独特的市场定位、符合用户需求趋势、集团的“人工智能化”战略。

未来，这些战略创新业务将作为独立子公司系统化运营，打破现有集团内部定位的，阿里巴巴计划每3至5年持续投资这些业务。

我们计划保持对核心业务的高强度资源和研发投入。

吴永明董事长表示“面向未来，我们会根据市场规模、商业模式、产品竞争力等因素，梳理现有业务的优先顺序，划分核心业务和非核心业务，长期聚焦核心业务。”。“他说。通过密集的资源和研发投入，不断提升用户体验，确保我们的产品和服务始终满足用户需求并迭代发展，保持长期的活力和竞争力。“我们需要尽快提高盈利能力或以其他各种方式将这些资产的价值资本化。”

着眼长远，我们将大胆投资面向未来的创新产品。

吴永明表示，阿里巴巴集团将更好地发挥战略孵化作用。我们将投资以用户需求和以人工智能为核心的转型趋势的业务和产品，同时保持长期主义，不遗余力地对面向未来的创新产品进行大胆投资。战略耐心。通过三年的评估和价值测试周期，阿里巴巴将培育未来发展的新业务和新动能。

阿里云所有产品和商业模式均入选。

对于云智能集团的未来发展，吴永明表示，将实施以AI为中心的公有云优先战略，加大对AI相关软硬件领域的技术投入。通过“云+人工智能”，支持各行各业的智能化转型，创造更大的适应时代进步的机遇。

吴永明判断，计算范式正在发生根本性变革，世界正处于技术拐点，从传统计算转向人工智能计算的中心地位。未来，阿里云将坚持两件事一是打造“AI时代最开放的云”，为全行业提供稳定高效的AI基础设施；二是打造开放繁荣的AI生态。

吴永明还表示，阿里云所有产品和商业模式都将受到妥协，减少基于项目的销售订单，增加对核心公有云产品的投入。“优先发展公有云将在未来带来规模效应和技术红利。”

一、乐视发布会经典语录？

乐视发布会史上有无数经典语录，其中最著名的无疑是贾跃亭的“乐视生态战略”和“硬件不赚，内容为王”的口号。与此同时，乐视网还发表了一系列批评和挑战竞争对手的言论，如“我们不相信阿里巴巴和百度能杀死我们”、“我们不是一家电视公司，而是一家超级互联网公司”。这些语录彰显了乐视网对互联网和行业的雄心和信心，彰显了公司在行业中的影响力和地位。

看完本文，相信大家应该对阿里发布会和阿里发布会ppt的具体内容有所了解了吧，欢迎持续关注本站。